Bahnhof Infrastrukturprojekt – Kurock Projektmanagement

Zertifiziert · DVP & GPM · Deutschlandweit

Termin. Budget.
Qualität.
Keine Kompromisse.

Unabhängige Projektsteuerung und -leitung nach AHO Heft 9 und HOAI — für Infrastruktur, Bahnbau und Hochbau. Methodisch präzise, ergebnisorientiert, deutschlandweit.

0+ Jahre Erfahrung
0+ Projekte
AHO Heft 9
9 HOAI Phasen
Qualifikationen & Mitgliedschaften
0+
Jahre Projekterfahrung
In komplexen Bau- und Infrastrukturprojekten
0+
Abgeschlossene Projekte
Bahn · Hochbau · IT · Maschinenbau
AHO
Heft 9 konform
5 Handlungsbereiche vollständig abgedeckt
9
HOAI Leistungsphasen
LP 1–9 vollständig

Unsere Kernleistungen

Was wir für Sie leisten

Von der Projektvorbereitung bis zum Abschluss — wir übernehmen treuhänderisch Ihre Interessen als Auftraggeber.

Projektsteuerung nach AHO Heft 9
Nach AHO Heft 9 · 5 Handlungsbereiche

Projektsteuerung

Treuhänderische Steuerung im ausschließlichen Interesse des Auftraggebers — methodisch präzise nach AHO Heft 9.

  • Organisation & Dokumentation
  • Qualitäten & Quantitäten
  • Kosten & Finanzierung · EVM
  • Termine & Logistik · LPS
  • Verträge & Claim Management
Leistung anfragen →
Projektleitung mit Entscheidungsbefugnis
Mit Entscheidungsbefugnis · HOAI LP 1–9

Projektleitung

Vollständige Übernahme der operativen Gesamtverantwortung — von der ersten Planung bis zur Inbetriebnahme.

  • Gesamtkoordination
  • Vertrags- & Nachtragsmanagement
  • Risiko- & Schnittstellenmanagement
  • Behördenkoordination
  • Abnahme & Inbetriebnahme
Leistung anfragen →
Beratung und Consulting Lean Construction BIM
Lean Construction · BIM · Value Engineering

Beratung & Consulting

Unabhängige, methodisch fundierte Beratung für Ihre Bauprojekte — von der Analyse bis zur Optimierung.

  • Lean Construction & LPS
  • BIM-Integration
  • Value Engineering
  • Claim- & Nachtragsberatung
  • Schulung & Coaching
Leistung anfragen →

Strukturierte Vorgehensweise

Die 5 Projektstufen
nach AHO Heft 9

Unser Leistungsbild folgt dem anerkannten Standard der AHO — für maximale Transparenz und rechtliche Sicherheit.

01
Projektvorbereitung

Klärung der Aufgabenstellung, Zieldefinition, Bedarfsplanung und Machbarkeitsanalyse. Aufbau der Projektorganisation.

02
Planung

Steuerung und Koordination aller Planungsbeteiligten. Kosten-, Termin- und Qualitätskontrolle in den HOAI LP 1–5.

03
Ausführungsvorbereitung

Ausschreibung, Vergabe, Vertragsgestaltung. Aufbau des Baustellenmanagements und der Ausführungsplanung.

04
Ausführung

Bauüberwachung, Claim Management, Kostenverfolgung und Terminsteuerung. Laufendes Reporting an den Auftraggeber.

05
Projektabschluss

Abnahmemanagement, Mängelbeseitigung, Kostenfeststellung, Dokumentation und Inbetriebnahme.

5 Handlungsbereiche nach AHO Heft 9

Vollständige Abdeckung aller Handlungsbereiche in jeder Projektstufe.

A
Organisation & Dokumentation
B
Qualitäten & Quantitäten
C
Kosten & Finanzierung
D
Termine & Kapazitäten
E
Verträge & Versicherungen

Unsere Einsatzbereiche

Branchen & Projekttypen

Bahninfrastruktur

DB InfraGO · EBO · BGG · Bahnhöfe · Streckenausbau · Barrierefreiheit

Hochbau

HOAI LP 1–9 · Neubau · Sanierung · Öffentliche Gebäude · Gewerbe

IT-Projekte

Agile · Scrum · Digitalisierung · Systemintegration · PMO

Maschinenbau

Engineering · Fertigung · Anlagenbau · Produktionsplanung

Methoden & Standards

Lean Construction Last Planner System BIM-Integration Earned Value Management Agile Bauprojekte Value Engineering KPI-Dashboards Claim Management RACI-Matrix Critical Path Method AHO Heft 9 HOAI LP 1–9

Unser Alleinstellungsmerkmal

Warum Kurock
Projektmanagement?

Drei Eigenschaften, die uns von generischen Projektmanagern unterscheiden — und die für Ihre Projektsicherheit entscheidend sind.

01

Unabhängig & treuhänderisch

Als externer Projektsteuerer vertreten wir ausschließlich die Interessen des Auftraggebers — ohne eigene Planungs- oder Ausführungsinteressen. Das schafft Transparenz, Objektivität und Vertrauen.

02

Tief verwurzelt im Bahnbereich

Von der Beauftragung bis zur Inbetriebnahme: Wir kennen die spezifischen Anforderungen der DB InfraGO AG, die EBO und die Schnittstellen zum laufenden Bahnbetrieb aus jahrelanger Praxis.

03

Methodisch & normkonform

Unsere Leistungen orientieren sich an AHO Heft 9 und HOAI — ergänzt durch Lean Construction, Last Planner System, BIM-Integration und Earned Value Management.

Barrierefreier Ausbau Bahnhof Idstein – Kurock Projektmanagement
Laufendes Projekt · DB InfraGO AG

Deutsche Bahn InfraGO AG

Barrierefreier Ausbau
des Bahnhofs Idstein

Übernahme der vollständigen Projektsteuerung nach AHO Heft 9 für den barrierefreien Ausbau des Bahnhofs Idstein im Auftrag der DB InfraGO AG. Das Leistungsbild umfasst alle 5 Handlungsbereiche und alle Projektstufen 1–5 — von der Beauftragung der Planer bis zur Abnahme und Inbetriebnahme der neuen Bahnsteige und Aufzüge.

Auftraggeber DB InfraGO AG
Leistung Projektsteuerung nach AHO Heft 9 (PS 1–5, HB A–E)
Norm EBO · BGG · BOStrab · HOAI LP 1–9
Ähnliches Projekt anfragen

Kurock Projektmanagement hat unser komplexes Bahnhofsprojekt von der Planung bis zur Inbetriebnahme souverän gesteuert. Stets strukturiert, transparent und termintreu — genau das, was ein Auftraggeber in kritischen Infrastrukturprojekten braucht.

Leitender Projektverantwortlicher · Infrastrukturprojekt Bahnausbau, Rhein-Main-Gebiet

Fachwissen & Einblicke

Aktuelles aus der Praxis

Alle Fachartikel →

So arbeiten wir zusammen

Vom ersten Gespräch
zum laufenden Projekt

Unkompliziert, verbindlich und auf Ihre Situation zugeschnitten.

Erstgespräch

In einem kostenfreien Erstgespräch (30 Min., remote oder vor Ort) klären wir Ihr Vorhaben, Ihre Erwartungen und ob wir zueinander passen.

Angebot & Kick-off

Auf Basis des Gesprächs erstellen wir ein maßgeschneidertes Angebot nach AHO Heft 9. Nach Auftragserteilung folgt ein strukturierter Kick-off.

Projektstart

Wir übernehmen die Steuerung, etablieren Strukturen und Reporting-Formate — Sie behalten stets den Überblick.

Bereit für Ihr nächstes Projekt?

Wir melden uns zeitnah bei Ihnen.

Kontakt aufnehmen

Ihr Projekt.
Unser Einsatz.

Teilen Sie uns Ihr Vorhaben mit — wir schauen es uns an und kommen auf Sie zu.

Adresse
Neue Torstraße 8
31303 Burgdorf
Telefon